人力資源管理

正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說，團(tuán)隊(duì)要有不同的人來組合，實(shí)干家、理論家都不可或缺，虛實(shí)結(jié)合才是完美的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些跟不上企業(yè)發(fā)展步伐、自以為是、不干活的員工。職場人常常自問：“到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛力?” 是金子總會發(fā)光的！正睿企業(yè)管理研究所的專家老師們總結(jié)以下這9大品質(zhì)，決定了一個員工是否優(yōu)秀...

正如正睿咨詢的金濤老師所說，只有員工把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調(diào)動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時(shí)、投才、投心、這樣的投入所產(chǎn)生的效果往往是超值的。

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話，言簡意賅：做好一個項(xiàng)目一定是團(tuán)隊(duì)取勝。世界上沒有兩個人是完全相同的，但是企業(yè)的管理者期待每個員工工作時(shí)，都擁有許多同樣的特質(zhì)。家庭需要倫理、學(xué)校需要紀(jì)律、企業(yè)需要規(guī)章，幾乎沒有什么不可思議的項(xiàng)目是一個...

睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師所言，一位聰明的經(jīng)營者和管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團(tuán)隊(duì)帶來不同的刺激，用自己內(nèi)心的熱情燃燒到企業(yè)里的每一個人，讓企業(yè)里的每一個人都能看到企業(yè)的未來和希望。

一個企業(yè)的發(fā)展，帶團(tuán)隊(duì)是關(guān)健，一個不能帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)一定沒有什么發(fā)展，正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師如是說。大雁是一種天生的合作者。當(dāng)我們看見成群的大雁排成“人”字型隊(duì)伍步調(diào)一致地飛行時(shí)，不禁為它們的表演而驚嘆?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，大雁以這種...

世界上有兩個組織是最強(qiáng)大的，一個是宗教，另一個是軍隊(duì)，為什么這兩個組織最強(qiáng)大？宗教把信仰放在第一位，軍隊(duì)把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)士為使命犧牲是一種榮譽(yù)，信仰和使命是什么，是一種能讓組織延續(xù)的文化，是一種團(tuán)隊(duì)精神...

只有員工把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調(diào)動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時(shí)、投才、投心、這樣的投入所產(chǎn)生的效果往往是超值的。廣州正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師如是說，當(dāng)管理真正過渡到自我...

在一個偏僻窮困的山村，每個人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э唷Ｓ幸惶?，來了一個旅行的人，坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時(shí)候，他向迎面走過的幾位村民說，我有一顆神奇的石頭，可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯？

喜歡受到表揚(yáng)是人之常情。人人都喜歡得到正面的表揚(yáng)，而不喜歡得到負(fù)面的懲罰。在人際交往中，贊美他人會使別人愉快，更會使自己身心健康。被贊美者的良性回報(bào)會使我們更為自信，也會使我們更有魅力，形成人際關(guān)系的良性循環(huán)。贊賞別人所付出的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被贊...

正睿咨詢的專家老師說，善于溝通的人，往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護(hù)。那么，什么樣的溝通方式，才能讓人感覺舒服，并有助于您的成功呢？

企業(yè)員工如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有好的成績，具有執(zhí)行力是一個人或一個團(tuán)隊(duì)能否被認(rèn)可、能否成功的關(guān)鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結(jié)，就沒有進(jìn)步；沒有計(jì)劃，就沒有方向。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個人能力...